Примерное время чтения: 3 минуты
264

Достичь результата. КРОО возьмет на вооружение лучший опыт

Игнат Петухов: Наша основная задача - делать так, чтобы в области открывались новые предприятия.
Игнат Петухов: Наша основная задача - делать так, чтобы в области открывались новые предприятия. Корпорация развития Оренбургской области

Корпорация развития Оренбургской области (КРОО) стала участником первой акселерационной программы Национальной ассоциации агентств инвестиций и развития (НААИР) для региональных спецорганизаций. Всего со всей страны было отобрано шесть участников - членов ассоциации, каждый из которых  на установочной сессии представил свои задачи на акселератор.

Определить цель

Участниками акселератора стали Агентство инвестиционного развития Новосибирской области, Фонд развития ХМАО-Югры, Агентство экономического развития Ленинградской области, а также Корпорации развития Оренбургской, Мурманской областей и Енисейской Сибири, в которую вошли Красноярский край, Хакасия и Тыва.  

Накануне старта программы была проведена диагностика деятельности спецорганизации по 8 факторам. Среди них - все, что связано с инвесторами и инвестиционной деятельностью: процесс привлечения инвестиций, сопровождение проектов, аналитика и создание контента, а также изучение нормативно – правовых актов и необходимого документооборота.

Каждый регион определил для себя цели и задачи на акселератор. Например, Новосибирская область поставила цель улучшить бизнес-процессы и создать условия для привлечения четырех новых инвесторов. Ленинградская область выбрала, в частности, экспертную поддержку внедрения CRM-системы и интеграцию CRM с личным кабинетом инвестора.

Задачи, которые определила для себя Оренбургская область – это интенсификация поиска инвесторов, цифровизация процесса их привлечения и сопровождения, а также формирование инвестиционных ниш. Помимо этого одновременно стояла цель изучить и взять на вооружение лучшие региональные практики по работе с инвесторами.

Брать в работу лучшее


НААИР обеспечил оренбуржцам обмен опытом с представителями Новосибирска и Мурманска. На встрече коллеги поделились опытом по широкому кругу вопросов. В частности, речь шла о таких направлениях, как кадровая структура агентства инвестиционного развития (АИР), порядок работы представительства АИР в Москве и КПЭ. Рассмотрена CRM-система, используемая АИР, и ее особенности. Обсуждались причины выбора организационной правовой формы в виде акционерного общества, а также порядок выстраивания работы по привлечению инвестиций в регион и взаимодействие с региональными органами исполнительной власти. Было уделено внимание роли АИР на законодательном уровне.

Представители двух регионов рассказали о том, какие преференциальные режимы существуют на их территориях и как используется этот потенциал для привлечения резидентов.

Встреча по обмену лучшими практиками по привлечению инвесторов была организована и с группой коллег из Мурманской области. Главными темами беседы стали такие направления работы, как формирование инвестиционного контента, каналы привлечения инвесторов, задействованные в Оренбургской области, их приоритезация и интенсивность использования. Стороны обсудили также организацию работы блока «Привлечение» в проактивном формате.

- Что нам это дало? Во-первых, налаживание контактов и изучение лучших практик, - подвел итог заместитель руководителя КРОО Никита Хилимончик. – В частности, мы узнали о преимуществах размещения представительства спецорганизации в Москве. А также о том, почему некоторые регионы отказываются в моменте от создания преференциальных территорий. Во-вторых, мы намерены взять на вооружение опыт коллег. Например, планируем использовать образцы НПА Новосибирской области в сфере инвестиционной деятельности.

Участие в программе обеспечило еженедельные онлайн-встречи с трекерами, вебинары, нацеленные на развитие soft и hard skills, изучение уникального контента и консультации профильных экспертов.
- Корпорации развития Оренбургской области очень важно внедрять в свою деятельность лучшие российские и мировые практики, улучшать текущие процессы по работе с инвесторами и экспортировать новые, - подчеркнул гендиректор КРОО Игнат Петухов. - Наша основная задача - делать так, чтобы в области открывались новые предприятия, а зарплата их сотрудников постоянно росла. Сделать это, находясь только внутри своей проблематики, невозможно. Нам необходимо тесно взаимодействовать с лучшими российскими ассоциациями и организациями, какой и является НАИИР. Наша цель - вместе создать систему по эффективному привлечению инвесторов в регион.

Следующий раунд проведения акселерационной программы состоится осенью 2021 года.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Топ 5 читаемых


Самое интересное в регионах