В «Газпром нефть Оренбурге» стартовал проект по оптимизации процессов бурения. Главная цель – сокращение сроков строительства скважин при соблюдении качества работ и улучшение показателей производственной безопасности и охраны труда.
Инициатива реализуется при поддержке Научно-технического центра компании «Газпромнефть НТЦ». Задача - организация максимально эффективного взаимодействия всех участников на каждом уровне управления бурением. Результат будет достигаться за счет активного вовлечения непосредственных исполнителей в производственный процесс и развития культуры непрерывных улучшений.
Одним из ключевых инструментов проекта является проведение сессий «Бурение на бумаге» с участием буровых бригад и представителей сервисных подрядчиков. Во время совместного обсуждения программы бурения изучаются все нюансы и риски, которые необходимо учесть в работе, после чего вырабатывают пути оптимизации процесса. Лучшие предложения затем внедряются. Например, предложение использовать одноступенчатое цементирование колонны уже применяется при строительстве двух скважин на Царичанском месторождении.
«Проект рассчитан на два года. За это время мы планируем сократить сроки строительства скважин более чем на 15%, - рассказал заместитель генерального директора по строительству скважин «Газпром нефть Оренбурга» Сергей Горячев. – При этом получим экономию затрат, сможем нарастить добычу и что еще более важно – повысить безопасность работы сотрудников».
После оценки результатов полученный положительный опыт будет использоваться и на других добывающих предприятиях «Газпром нефти».
Смотрите также:
- В «Газпромнефть-Оренбурге» объединяют практики при строительстве скважин →
- Специалисты «Газпромнефть-Оренбурга» успешно прошли аттестацию →
- «Газпромнефть-Оренбург» сокращает сроки строительства скважин →