На комбинате «Уральская Сталь» стартовал пилотный проект системной подготовки персонала под названием «1-2-3». Его главная цель — закрыть потребность в квалифицированных кадрах за счёт внутреннего резерва. Сотрудники будут осваивать смежные и новые профессии без отрыва от производства.
Проект создан для того, чтобы снизить риски нехватки высококвалифицированных рабочих в ближайшей и среднесрочной перспективе. В основе механизма — вертикальная и горизонтальная ротация кадров через переподготовку и повышение квалификации. Сотрудников мотивируют осваивать дополнительные компетенции. Название «1-2-3» отражает разделение персонала на три группы в зависимости от выполняемых функций и значимости для производства.
Пилотной площадкой стал электросталеплавильный цех. Все профессии здесь распределили по трём категориям: критически важные (технологи и ремонтники высших разрядов), среднеквалифицированные (резерв для первой группы) и вспомогательные (обеспечение основных процессов).
Задача проекта — выстроить понятную карьерную траекторию, чтобы сотрудники могли переходить из группы в группу после обучения и стажировки. Куратором выступает Учебный центр. Новый подход не в разовых заявках цехов, а в системном формировании резерва по рабочим специальностям.
Для металлургов участие в проекте даёт возможность повысить имеющуюся квалификацию или получить новую по смежным и кросс-функциональным направлениям. Это позволит им стать более ценными специалистами.
Уже более 30 работников ЭСПЦ подали заявки на участие. Для них организованы лекции и семинары, в том числе с привлечением ветеранов цеха. После пилотного запуска проект планируют распространить и на другие подразделения комбината.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
