«Оренбургнефть» активно вовлекает сотрудников в работу по повышению производственной эффективности предприятия. В Обществе поощряется техническое творчество работников, ежегодно новаторам выплачивают не только авторские вознаграждения за внедренные рацпредложения, но и поощрительные премии за поданные идеи, которые признаны рационализаторскими и приняты к внедрению.
В течение 2019 года сотрудники предприятия подали 78 инициативных предложения в сфере добычи, транспортировки нефти, бурения и ремонта скважин. Из них 22 предложения были признаны рационализаторскими и приняты к внедрению в производство, шесть инициатив уже реализуются. Общий годовой экономический эффект от внедрения в производство составил 5,8 млн. рублей, порядка 720 тыс. рублей - материальные выплаты инициативным и творческим сотрудникам. Среди предложений – не только технические нововведения, но и улучшения организации производственных процессов. Улучшения касаются снижения энергопотребления, трудозатрат, времени работы.
В преддверии Дня российской науки награды от руководства «Оренбургнефти» получили лучшие рационализаторы. Один из них - главный специалист отдела главного механика Валерий Харитонов, который стал«Самым эффективным рационализатором года». Старший механик ЦППН-4 Игорь Ярмухаметовпобедил в номинации «Самый активный рационализатор года». Он предложил 7 заявлений на рацпредложения.
- Идеи приходят в процессе работы, - говорит Игорь. – Хочется улучшить производственный процесс, что-то стараюсь придумывать. Например, предложил использовать инструмент для выравнивания фланцев. Раньше это делали вручную, сейчас – гидравлическим способом. И качество лучше, и трудозатрат меньше.
«Лучшим подразделением по рационализаторской деятельности» признан ЦППН-4. По мнению начальника цеха Максима Покачалова, сотрудники часто устраивают «мозговой штурм», что-то постоянно модернизируют, улучшают. Уже есть новые интересные задумки на перспективу.