На комбинате «Уральская Сталь» стартовала образовательная программа подготовки управленческих кадров «Стальной лидер».
Программа запущена на базе новотроицкого филиала НИТУ МИСИС. В мероприятии приняли участие около двухсот сотрудников управляющей компании, комбината и новотроицкого трубопрокатного завода.
«Почти четыре года мы работаем вместе, в единой группе компаний. И с первого дня взяли курс на повышение эффективности и развития нашей команды, потому что люди — наша главная ценность. Сегодня мы даём старт важной инициативе «Стальной лидер». И это не просто обучающая программа для начальников участков. Они являются первым управленческим звеном, на котором держится производство. Программа поможет им посмотреть на свою работу по-новому. Я уверен, через год мы увидим не просто выпускников, а новое сообщество, которое вместе создаёт современную компанию мирового уровня», - обратился к участникам генеральный директор Денис Сафин.
«Наш мир меняется так быстро, что мы должны не просто успевать за ним, а быть впереди этих изменений, управлять ими и подстраивать под себя. Только эффективный руководитель может управлять процессом. Начальник участка — это та боевая единица, которая находится на острие общения с коллективом, принятия решений и ответственности. И наша ключевая задача не просто жить накопленным опытом, а меняться, чтобы у нас действительно были те резервисты, на которых можно положиться в любую трудную минуту, которые способны решать проблемы. Именно с такими лидерами возможно сделать компанию лидером металлургии, металлургии будущего», - отметил управляющий директор комбината Сергей Журавлёв.
«Мы шли к запуску программы несколько месяцев. И это не просто новая образовательная программа — это инвестиция компании в своё развитие и своё будущее. В первую очередь успех любой компании — это люди. Мы осознанно инвестируем в тех, кто является опорой производства, является проводниками стратегии компании, готовы брать на себя ответственность, принимать решения в сложных ситуациях. Наша задача — создать для них возможности получать новые знания, которые сразу же можно применять на рабочих местах», - уточнила директор по организационному развитию и управлению персоналом управляющей компании Елена Корбут.
В течение учебного года специалисты - мастера, начальники участков и руководители среднего звена, - будут совершенствовать свои навыки. Они изучат современные управленческие инструменты, научатся формировать сплочённые коллективы и улучшать условия безопасности на рабочих местах. Для повышения эффективности работы создано 20 команд под руководством наставников.
Проект охватывает несколько этапов: обучение в очной и дистанционной форме, включающее модули по развитию управленческих навыков, принятию решений, ответственности и лидерских качеств. По завершении обучения участники представят свои авторские проекты по выбранным направлениям.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
