Учить побеждать. 180 наставников помогают молодым нефтяникам в Оренбуржье

2 марта 2026 года Россия впервые официально отмечает День наставника – праздник, утверждённый указом Президента, чтобы отметить роль учителей в жизни и профессии. В разных отраслях наставники передают новым поколениям опыт, выкованный в реальных буднях.

Привести к победе

Эта преемственность особенно важна на производстве, где от слаженной работы опытного мастера и молодого специалиста зависят безопасность и качество. Яркий пример системного подхода к наставничеству – «Оренбургнефть».

Программа наставничества и развития рабочих кадров внедрена здесь в 2014 году –  сформирована нормативная база, проводятся тренинги с ежегодной оценкой эффективности наставников, по итогам которой определяются лучшие в рамках корпоративного конкурса. Результаты такой работы впечатляют. Молодые специалисты и рабочие регулярно становятся победителями конкурсов регионального, всероссийского и международного уровней.

Наставник Сергей Скопич сыграл важнейшую роль в становлении сварщика Романа Коробкина. В прошлом году он стал призёром Всероссийского конкурса профмастерства в Санкт-Петербурге, а годом ранее в составе сборной России завоевал победу на чемпионате мира по сварке в Китае.

Наставник Константин Баскаков, сам один из лучших рационализаторов производства, помог в становлении слесаря Дмитрия Тимофеева – неоднократного победителя конкурса «Лучший по профессии» НК «Роснефть» и призёра чемпионата «Профессионалы Оренбуржья».

Инженер Александра Толмачева, воспитанница наставника Владимира Антилова, трудится на предприятии всего год, но уже стала победителем Всероссийского конкурса «Инженер года – 2025», а также автором инновационных проектов по повышению целостности трубопроводов.

Ценить человеческий капитал

Молодые специалисты вовлекаются в профориентационную работу в рамках системы «Школа – колледж/вуз – предприятие». За каждым закрепляется наставник, а лучшие из молодых сами становятся наставниками для учеников «Роснефть-классов». Около 90% выпускников таких классов поступают на нефтяные специальности.

На протяжении нескольких лет предприятие лидирует в областном конкурсе «Лучшая организация по работе с молодыми кадрами». Эти награды – свидетельство того, что в компании умеют ценить и развивать человеческий капитал.

В «Роснефти» система наставничества охватывает более 100 дочерних предприятий. В 2025 году в численность наставников превысила 13,8 тыс. человек, наставляемых – 15,5 тыс. человек.