Повышение операционной и управленческой эффективности является одним из трёх приоритетов Стратегии качественных изменений Металлоинвеста наряду с устойчивым развитием и увеличением маржинальности продаж. Для достижения поставленных целей Компания начала реализацию Программы повышения организационной эффективности, направленную на рост производительности труда.
Программа внесёт важный вклад в достижение верхнеуровневой цели по сокращению себестоимости производства Компании на 10% в течение 5 лет.
«Программа повышения организационной эффективности предоставит новые возможности для профессионального роста и развития компетенций, повысит производительность труда, создаст условия для увеличения доходов сотрудников и улучшения условий труда», – отметил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев.
Программа рассчитана до 2025 года и будет реализовываться поэтапно. В этом году проект стартует на Михайловском горно-обогатительном комбинате им. А.В. Варичева, затем на Лебединском горно-обогатительном комбинате, Оскольском электрометаллургическом комбинате им. А.А. Угарова, Уральской Стали.
На первом этапе будут выявлены возможности по устранению потерь в процессах и определению зон для улучшений, проведён бенчмаркинг, сформулированы цели по повышению эффективности бизнес-процессов для всех структурных подразделений.
Далее последует этап разработки и реализации конкретных мероприятий, включая внедрение цифровых технологий, автоматизацию процессов, модернизацию оборудования, устранение дублирования функций, перераспределение и сокращение избыточного персонала, развитие многофункциональности.
Цель, которая будет достигнута в результате реализации Программы - повышение скорости реакции Компании на новые вызовы и изменение рыночной ситуации, снижение себестоимости продукции и, соответственно, повышение конкурентоспособности, снижение воздействия на окружающую среду, улучшение условий труда и устранение избыточной загрузки сотрудников, упрощение и оптимизация бизнес-процессов.