Компания «Металлоинвест» совместно с НИТУ «МИСиС» дала старт новому этапу программы развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». В рамках программы 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали (входят в Металлоинвест) приступили к обучению по специальному курсу, состоящему из восьми очных и дистанционных модулей.
Курс включает в себя лекции, стажировку и практические занятия общей продолжительностью более 300 часов. Заниматься с его участниками будут преподаватели НИТУ «МИСиС», внешние эксперты в области управления проектами и командами, цифровизации, охраны труда и промышленной безопасности, развития корпоративной культуры.
В первый день обучения состоялась встреча резервистов с заместителем генерального директора по развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрея Белышева и ректором Московского института стали и сплавов Алевтиной Черниковой.
«Мир вокруг быстро меняется. Чтобы сохранить лидирующие позиции, компания должна постоянно совершенствовать и повышать эффективность привычных процессов, внедрять новые решения, а ее сотрудники – выступать инициаторами и проводниками этих изменений. Мы активно работаем над тем, чтобы в Металлоинвесте постоянно росло количество активных, открытых к новым идеям людей. Нам нужна команда, которая выведет на принципиально новый уровень охрану труда и промышленную безопасность, систему технического обслуживания и ремонтов, организационную эффективность, корпоративную культуру.
Я убежден, что программа «Лидеры 4.0» позволит участникам не только усвоить новые знания, но и осознать важность новой миссии, видения и стратегических приоритетов компании, увидеть их прямую связь с ключевыми трансформационными и инвестиционными проектами», – сказал Андрей Белышев.
Первый модуль курса направлен на развитие лидерских и деловых компетенций, работу с мышлением и стереотипами, расширение «карты мира». Он посвящен процессам трансформации компании, основам проектного управления и лучшим практикам в этой области. Участникам обучения расскажут, с чего стоит начинать изменения в компании, как построить эффективную организационную структуру, как работать с неформальными лидерами и выстраивать коммуникации, а также где найти резервы для роста.
Неизменными участниками каждого модуля являются топ-менеджеры Металлоинвеста. В рамках курса они рассказывают участникам программы развития кадрового резерва о стратегических направлениях деятельности, участвуют в разборе практических кейсов и овтечают на актуальные вопросы.
Справка:
При подборе кандидатов на руководящие должности Металлоинвест стремится максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет Компания реализует программу кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.
Программа комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». рассчитана на 2020-2023 год и разработана Корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС», одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров. Целью программы является совершенствование управленческих, деловых и социальных компетенций резервистов, которые завтра могут занять высокие руководящие позиции на предприятиях.
