В пресс-конференции приняли участие первый заместитель генерального директора – директор по производству УК "Металлоинвест" Андрей Угаров, управляющий директор Уральской Стали Евгений Маслов и директор по социальной политике и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова.
«В прошлом году Металлоинвест отметил свой первый юбилей. Прошедшее 10-летие стало для нас временем успешного развития, укрепления рыночных позиций, повышения операционной и финансовой эффективности, - заявил Андрей Угаров. - За 10 лет Компания нарастила валовый выпуск продукции на 4,8 млн тонн, и, что особенно важно, значительную долю этого прироста составила продукция с высокой добавленной стоимостью – ГБЖ, электросталь и прокат».
В 2006-2016 годах Металлоинвест инвестировал в производство $4,9 млрд и ввел в строй крупнейшие производственные объекты: второй цехпо производству горячебрикетированного железа (ГБЖ) на АО «Лебединский горно-обогатительный комбинат», третью обжиговую машину на ПАО «Михайловский горно-обогатительный комбинат», цех отделки проката на АО «Оскольский электрометаллургический комбинат» (ОЭМК), шестую коксовую батарею и пятую воздухоразделительную установку на Уральской Стали.
На новотроицком комбинате за десятилетие был реализован еще целый ряд крупных инвестиционных проектов, увеличивших производительность оборудования и позволивших расширить сортамент выпускаемой продукции, повысить ее качество, а также значительно снизить нагрузку на окружающую среду. Развитие производства, отказ от устаревшей мартеновской технологии, модернизация основного и очистного оборудования позволили снизить объем выбросов комбината почти на 30% по сравнению с 2006 годом. Показатели Уральской Стали – стабильно, каждый год, значительно ниже допустимых норм.
Новые производственные объекты Уральской Стали и ОЭМК позволили Металлоинвесту стать мировым лидером по объему экспорту чугуна и ведущим игроком на нишевых рынках высококачественного стального проката. По итогам 2016 года Уральская Сталь продемонстрировала рекордный объем выпуска товарного чугуна (рост на 20,2%, до 2,96 млн тонн) и увеличила производство стали на 5,7%, до 1,1 млн тонн.
В настоящее время Металлоинвест продолжает реализацию программы развития комбината. На Уральской Стали реализуется сразу несколько инвестиционных проектов, направленных на повышение эффективности производства, увеличение выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, расширение сортамента.
Укрепление производственной мощи Компании обеспечило весомый вклад в социально-экономическое развитие регионов, в которых работают ее предприятия. Налоговые платежи Металлоинвеста за прошедшее десятилетие составили 318 млрд рублей, а заработная плата работников Компании выросла в 2,6-3,1 раза, причем на Уральской Стали – более, чем в 3 раза. Заработная плата сотрудников Металлоинвеста стабильно значительно выше среднего уровня заработных плат в регионах присутствия Компании. Так, средняя зарплата металлургов Уральской Стали в 2016 года была на 40% выше среднего уровня доходов в Оренбургской области.
Металлоинвест на добровольной основе несет дополнительные обязательства по поддержке программ социально-экономического развития Белгородской, Курской и Оренбургской областей. Ежегодный объем вложений по этим программам составляет около 1,5 млрд рублей без учета целевых инвестиций в крупные инфраструктурные проекты.
Ежегодный объем инвестиций Металлоинвеста в социально-экономическое развитие Новотроицка и Оренбургской области достигает 300 млн рублей без учета отдельных крупных инвестиционных проектов, таких как строительство Ледового дворца. Налоговые платежи Металлоинвеста в консолидированный бюджет Оренбургской области только в 2016 году превысили 1 млрд рублей.
Программа социально-экономического партнерства (СЭП) Металлоинвеста, Новотроицка и Оренбургской области на 2017 год предусматривает инвестиции в размере 462 млн рублей, из которых 287 млн рублей – средства Компании.
В рамках СЭП Металлоинвест планирует направить в текущем году 116 млн рублей на поддержку программы «5 шагов благоустройства повседневности» в Новотроицке и реконструкцию городского парка, отвечающую задачам этой программы.
Программа «5 шагов» - одна из ключевых составляющих программы развития моногорода Новотроицк, предусматривает благоустройство городских пространств, создание инфраструктуры досуга молодежи, ревитализацию городских достопримечательностей, обновление или создание социальных объектов, активацию заброшенных или неэффективно используемых зданий и территорий. Всего на реализацию мероприятий программы в 2017 году запланировано более 196 млн рублей.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть