Дополнительная добыча благодаря использованию инноваций составила 9,3 тыс. тонн нефти.
Развитие технологического потенциала – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2022». Компания уделяет особое внимание инновационному развитию, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.
Специалисты Общества успешно провели опытно-промышленные испытания уникального оборудования для бурения наклонно-направленных скважин - винтового забойного двигателя (ВЗД) с генератором импульсов давления. Применение этой новации позволило увеличить механическую скорость проходки на 20%. Сокращение затрат от применения технологии составило 7241 тыс. рублей. По результатам испытаний принято решение о внедрении данной технологии в «Оренбургнефти».
Всего в 2018 году сотрудниками «Оренбургнефти» было подано 75 инициативных предложений в сфере добычи, подготовки и перекачки нефти, энергоэффективности, эксплуатации трубопроводов, информационных технологий. Из них признаны рационализаторскими и приняты к внедрению в производство 16 предложений. Шесть инициатив уже реализуются в Обществе, общий годовой экономический эффект от их внедрения в производство составил 16 млн. рублей.
Лучшие сотрудники и подразделения Общества по итогам рационализаторской деятельности в 2018 году были отмечены руководством предприятия.
Ими стали старший механик ЦДНГ-1 Константин Баскаков, он победил в номинации «Самый активный рационализатор года», где оценивалось общее количество поданных заявлений на рационализаторские предложения. 12 заявок на рацпредложения позволили Константину опередить всех по этому показателю.
В номинации «Самый эффективный рационализатор года» одержал победу главный специалист отдела главного механика Валерий Харитонов. Пять научных предложений Валерия признаны рационализаторскими и теперь внедряются на объектах Общества.
Благодаря активному и небезразличному отношению сотрудников в номинации «Лучшее подразделение по рационализаторской деятельности» победителями признаны сразу два структурных подразделения: цех подготовки и перекачки нефти №4 и цех добычи нефти и газа №1. По итогам 2018 года АО «Оренбургнефть» находится в лидерах по ведению рационализаторской деятельности в Компании и занимает 3 место среди всех дочерних обществ по количеству предложений, признанных рационализаторскими.
В 2019 году на объектах «Оренбургнефти» планируется испытать не менее 18 новых технологий в рамках проектов опытно-промышленных испытаний.
Смотрите также:
- «Газпром нефть Оренбург» подвел первые итоги проекта по оптимизации бурения →
- Эффективные решения. «Оренбургнефть» сокращает цикл бурения скважин →
- Металлоинвест провел II Корпоративный форум молодежных инициатив →