За одним столом встретились сотрудники блоков бурения, геологии, капитального строительства, перспективного развития, управление маркшейдерско-землеустроительных работ «Газпромнефть-Оренбурга» и представители подрядных организаций.
«Проект «Технический предел», направленный на повышение эффективности процессов бурения, стартовал в «Газпром нефти» в 2015 году и уже доказал свою действенность. Сейчас рассматривается вопрос тиражирования «Техпредела» на все этапы строительства скважин. Поэтому проведение встречи в таком формате не случайно», – отметил начальник управления по реализации проекта «Технический предел» «Газпромнефть-НТЦ» Алексей Семкин.
Рабочая группа детально рассмотрела весь цикл строительства скважины – от защиты инвестпроекта, выдачи точки для бурения до сдачи скважины в эксплуатацию – и наметила мероприятия по повышению эффективности отдельных процессов и операций, сокращению потерь.
«Рассмотренная нами скважина запланирована к бурению в конце мая 2017 года. Но ряд возможных проблем, выявленных рабочей группой на разных этапах строительства, удалось решить уже сейчас. Применение принципов «Технического предела» и элементов «Бережливого производства» при планировании каждой скважины позволит нам сократить цикл ее подготовки и строительства. А это сделает работу предприятия еще эффективнее», – отметил заместитель генерального директора «Газпромнефть-Оренбурга» по бурению Владимир Наговицын.
СПРАВКА:
* «Технический предел» – проект, направленный на сокращение сроков и стоимости строительства скважин без ущерба для безопасности. Предусматривает применение передовых технологий, повышение качества планирования, развитие навыков и компетенций персонала компании. За первый год реализации проекта на предприятии удалось достичь сокращения сроков бурения на 15%. Положительный опыт Оренбурга теперь применяется и в других дочерних обществах. В ближайшие два года оренбургские буровики планируют строить скважины еще на 30% быстрее.
* «Бережливое производство» (от англ. lean production) – концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Концепция возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota американскими исследователями ее феномена.
Смотрите также:
- «Газпром нефть Оренбург» подвел первые итоги проекта по оптимизации бурения →
- Супервайзеры «Газпромнефть-Оренбурга» повысили профессиональный уровень →
- «Газпромнефть-Оренбург» сокращает сроки строительства скважин →