Минувшие 12 месяцев выдались для экономики Оренбургской области одними из самых сложных с начала XXI века. Беспрецедентные санкции недружественных стран наиболее сильно должны были ударить по сырьевому сектору нашей страны. А Оренбуржье — это один из центров нефте- и газодобычи России, переработки углеводородов и крупный центр транспортировки.
Как пережил наш регион этот непростой период адаптации, с какими результатами мы закончили первый квартал нового года и что нас ждёт впереди, рассказывает вице- губернатор Оренбургской области по экономике и инвестициям, министр экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области Игнат ПЕТУХОВ.
«Шоковая терапия»
— Игнат Евгеньевич, санкции против нашей страны стали вводить в марте-апреле прошлого года. Как раз минуло 12 месяцев, можно подвести некоторые итоги. Насколько сильно был нанесён удар по экономике области, по инвестициям, наполняемости бюджета?
— Не стану скрывать, санкции — неприятная вещь, и было бы шапкозакидательством утвержать, что «нам всё нипочём». Но и справедливости ради надо отметить, что обрушения основных макроэкономических показателей не произошло. Более того, регион в целом улучшает свои позиции в инвестиционных рейтингах, несмотря на снижение деловой активности в пандемийном 2020 году и перестройку логистических, экономических связей в 2022-м. Тем не менее, если посмотреть, как изменилась картина за последние три года, то Оренбургская область значительно укрепила свои позиции в Национальном рейтинге АСИ. Если по итогам 2019 года мы занимали 52 место, то сейчас входим в 20-ку лучших, и занимаем 19-ю позицию.
— Как этого удалось добиться?
С точки зрения объемов инвестиции в Оренбуржье, то мы фактически пересобрали процессы и выстроили системную работу. И здесь тоже цифры говорят сами за себя. Не смотря на пандемию и затем санкционные трудности, мы продолжали заключать контракты и привлекать инвестора в регион. Мы смогли вывести из банкротного состояния порядка 30-ти предприятий. Подготовили заявку на создание особой экономической зоны, и осенью 2021 года постановление Правительства РФ она была официально создана — это ОЭЗ «Оренбуржье» промышленно-производственного типа, которая размещается на двух площадках, в Оренурге и Орске. Если говорить о проектах, о которых мы заявляли ещё три года назад, то практически все они в рабочем состоянии. В Бузулке компания «Астон» строит маслоэкстракционный завод, соглашение о старте проекта было подписано на Петербургском экономическом форуме в 2021 году. На территории особой экономической зоны будут построены два логистических центра, один из которых начнет свою работу уже в следующем году. Объем инвестиций порядка 4,4 млрд рублей. Здесь обращу ваше внимание, что мы только начинаем строить экономическую зону, но уже шесть компаний стали ее резидентами, и два предприятия в этом году начнут свою работу. Это Красногорский молочный комбинат и уже упоминавшийся логистический центр Оренбург.
— Ощутил ли регион падение инвестиционной активности за последние 12 месяцев? Не стали ли для инвесторов все эти внешние ограничения поводом для отказа вкладывать деньги в регион?
— Ни по одному уже заявленному проекту мы не получили категорического отказа. Да, кое-где меняется структура инвесторов, компании из недружественных стран уходят, но появляются новые, которые заинтересованы работать в Оренбуржье. Более того, инвестиционный цикл с начала этого года принес нам уже порядка 27 млрд привлеченных рублей в экономику Оренбуржья. На настоящий момент в инвестиционном портфеле региона порядка 75 проектов на сумму 415 млрд рублей, из них 20 проектов импортозамещения. Это даже больше, чем мы предполагали ранее. То есть появляются инвесторы как раз из-за того, что освободились рынки, занятые ранее продукцией западных компаний. Яркий пример — оренбургский завод дисплеев «Икар». Там создают очень востребованные интерактивные дисплеи и доски, которые прежде почти полностью импортировались.
«Развиваем Оренбуржье вместе!»
— Каким видите развитие экономики региона?
— Если говорить о задачах на ближайшие годы, то у нас разработан и уже реализуется План действий по устойчивому развитию экономики, цель которого помогать бизнесу наращивать свои мощности, решать кадровый вопрос и делать Оренбуржье центром притяжения инвестиций и проектов.
Мы для себя определили такой девиз в работе «Развиваем Оренбуржье вместе!». Мы считаем, что если каждый из нас будет каждый день инвестировать свое время, знания, силу, энергию в развитие Оренбургской области, то каждый день она будет становится лучше.
Каждый день — открывает перед нами новые возможности и бросает новые вызовы. Если три года назад для нас задача по созданию особой экономической зоны казалось очень амбициозной, то сегодня мы ее уже строим и развиваем. Так можно сказать о каждом направлении в своей работе. Развивая регионы — мы развиваем страну, вот такой у меня подход в работе. И мы для себя определили следующий план действий.
Во-первых, растим чемпионов. Сейчас в регионе 500 предприятий с выручкой от 230 млн рублей в год. Мы ставим для себя цель за восемь лет увеличить их число до 700 предприятий.
Второй главный шаг нашего плана действий — это программа «ТОП 100 профессий». Она нацелена не только на то, чтобы наши предприятия получали высококвалифицированные кадры, но и люди получали достойную оплату труда.
Конечно же, это работа по повышению инвестиционной привлекательности нашего региона. Оренбургская область должна стать центром притяжения идей, талантов, людей и проектов. И сегодня наше географическое положение, запасы полезных ископаемых и второе по величине поле в стране, помогает нам. Главное сейчас быть активными и решительными.